A Jornada para Prefeitos está chegando ao fim. A iniciativa liderada pela Comunitas apoiou, ao longo de quase dez meses, novas lideranças públicas no desenvolvimento do Plano de Governo, transição governamental, 100 primeiros dias e Planos de Metas, por meio de conteúdos teóricos, mentorias e imersões técnicas com especialistas em diversas áreas que permeiam a gestão pública.
Para o encerramento, a Comunitas está realizando reuniões particulares com os 12 municípios selecionados para a fase de mentorias individuais da jornada.
Durante o encontro, que conta com a participação do prefeito ou prefeita do município, da equipe de governo e, também, de consultores da Mais Resultados, são apresentados alguns pontos como a metodologia utilizada pela jornada, a linha do tempo do processo de mentoria, o modelo de governança para execução das metas estabelecidas, além de relatos sobre resultados e impactos do projeto no município.
“O encerramento da jornada é o início de um importante trabalho que será realizado pelo município e também o fortalecimento de uma rede de gestores empenhados na transformação do país. A Comunitas continuará próxima desses territórios ao longo desses quatro anos de mandato para acompanhar os impactos dessa iniciativa e, também, construir possibilidades de trabalhar em conjunto. Nosso muito obrigada para todos os municípios que aceitaram embarcar nessa jornada conosco. São lideranças com espírito público que estão pensando e planejando fora da caixa, que se engajaram na busca de uma gestão cada vez mais eficiente e certamente vão deixar um legado para o futuro”, disse a diretora de Conhecimento e Comunicação da organização, Dayane Reis.
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Cáceres
Localizado na região do Alto Pantanal, no Mato Grosso, o município de Cáceres foi um dos participantes das Jornadas de Formação para Novos Prefeitos da Comunitas. E para encerramento da iniciativa, a reunião junto à prefeitura foi realizada no último dia 14. Na ocasião, a equipe de governo apresentou para a prefeita, Eliene Liberato, o Plano de Metas do município, construído durante a jornada.
Para o desenvolvimento do documento, que pactua as ações estratégicas do governo ao longo de quatro ano de mandatos, os gestores priorizaram as áreas de Finanças, Reforma Administrativa, Saúde, Educação, Saneamento básico e Economia Criativa.
Para implementar as propostas do documento, foi construído um quadro de metas e um portfólio de projetos prioritários, que visam tornar as ações da prefeitura mais assertivas. No quadro são definidos objetivos, valores, prazos, área responsável e gestor encarregado da função.
Entre os principais objetivos elencados pela gestão de Cáceres como prioritário, estão a redução dos impactos da pandemia por meio de receita própria, a elaboração do Plano Municipal de Desenvolvimento de Turismo e Cultura e a implementação do Escritório de Projetos e Captação de Recursos. Ainda durante a jornada, a prefeitura conseguiu desenvolver projetos na área de finanças e, também, estruturar o Comitê de Gestão Financeira.
“A importância maior dessa jornada não é somente o planejamento feito ou o resultado alcançado, é a eficiência na gestão publica. É um aprendizado para todos nós, ainda mais no momento desafiador que estamos vivendo, em que todos os prefeitos do Brasil têm sofrido com a questão da pandemia e, somado a isso, existe a cobrança da população por uma gestão mais transparente, eficiente e planejada. Estruturando a máquina pública e trazendo conhecimento para uma equipe que já tem muita vontade, temos como superar cada desafio da gestão”, acredita a prefeita Eliene Liberato.
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